Prestamos servicios profesionales en el ámbito de la Ingeniería y la Consultoría para la Innovación.

Madrid (Central)

icon_widget_image Lun - Jue: 8:00h. - 18:00h. / Vie: 8:00h. - 14:00h. icon_widget_image C/ Musgo 2. Edificio Europa II. Bajo B. 28023. Madrid. España icon_widget_image 91 357 07 98 icon_widget_image info@articai.es

Valencia

icon_widget_image Lun - Jue: 8:00h. - 18:00h. / Vie: 8:00h. - 14:00h. icon_widget_image Avda. de Cataluña nº13 . Entresuelo, despacho F, 46020 Valencia. España icon_widget_image 963 621 260 / 683 406 028 icon_widget_image info@articai.es
Image Alt

Diagnóstico y Estudio de Situación

El servicio de Diagnóstico y Estudio de situación de un determinado área de la empresa que se desea mejorar, establece de forma razonada las bases que luego se desarrollarán en el Plan de actuación

Ingeniería

Diagnóstico y Estudio de Situación

Ingeniería

El servicio de Diagnóstico y Estudio de situación de una determinada área de la empresa que se desea mejorar, establece de forma razonada las bases que luego se desarrollarán en el Plan de Actuación.

Este servicio requiere de toda la experiencia y metodología que artica+i ha atesorado a lo largo de más de 25 años. Se desarrolla sobre un trabajo de equipo multidisciplinar, el cual incorpora al cliente con el nivel de implicación que se acuerde, y siempre en la toma de decisiones importantes.

Ingeniería

¿Cuál es
el objetivo?

  • Obtener el diagnóstico, basado en el análisis y evaluación de la situación actual de una determinada área de la empresa que se ha identificado como objeto de mejora.
  • Identificar, formular y evaluar de forma preliminar las diferentes líneas de actuación para mejorar la situación actual.
  • Seleccionar las líneas de actuación que se implementarán a través de un plan de actuación.

Ejemplos de áreas de mejora

  • Transformación digital e Industria 4.0: integración de sistemas, evaluación de implicaciones y coste/beneficio para su caso concreto.
  • Área de producción: mejora tecnológica de procesos, automatización y reingeniería.
  • Área de calidad: cumplimiento de requisitos sanitarios (IFS, BRC, etc)
  • Área energética: mejora de eficiencia, implementación de renovables.
  • Área medioambiental: reducción de residuos, vertidos y emisiones, cumplimiento de normativa.
  • Área de seguridad contra incendio: mejora de sistemas pasivos y activos, reducción de riesgos y primas.
  • Etc.

¿Le resultan familiares estos problemas?

  • En su propia empresa hay divergencia de opiniones sobre las causas de un problema importante en una determinada área y, en consecuencia, de cómo solucionarlo.
  • Con frecuencia los planes de actuación se tienen que modificar sobre la marcha.
  • Estos problemas suelen tener su origen en un diagnóstico inadecuado, que lleva a implementar actuaciones que no resolvieron los problemas.

¿Qué valor aportamos para resolverlos?

  • Aportamos nuestra experiencia y metodología de más de 25 años en la elaboración de diagnósticos y estudios.
  • Un correcto diagnóstico y evaluación de la situación requiere de independencia de otros intereses diferentes de los de nuestros clientes.
  • Por último, le aportamos una visión multidisciplinar, práctica y de largo plazo para la formulación de soluciones y alternativas viables y eficientes.

¿Qué hacemos en este servicio?

Diagnóstico de la situación actual

  • Para diagnosticar la situación de partida del área objeto, el trabajo se inicia con una recogida de información documental y luego directa presencial.
  • A continuación, se procede al análisis del área de mejora, identificando y valorando los problemas y el árbol estructurado de sus causas y los agentes que influyen en las mismas. Mediante una metodología propia, el análisis se expone de forma práctica e intuitiva, de forma que facilite la definición de las actuaciones de mejora.
  • El diagnóstico finaliza con unas conclusiones y recomendaciones para abordar las siguientes etapas.

Estudio de alternativas de mejora

  • Todo problema suele tener más de una solución, por lo que el reto no es sólo identificar las opciones o alternativas de mejora, sino evaluarlas mediante un sistema práctico que permite perfilar la solución óptima.
  • Nuestra metodología se basa en someter las diferentes soluciones alternativas a una evaluación multicriterio, que incorpore diferentes puntos de vista: técnicos, tecnológicos, económicos, de recursos humanos, etc.
  • El primer paso es formular las soluciones alternativas de mejora partiendo de los resultados del diagnóstico. A continuación, se definen los criterios que se emplearán en la evaluación.
  • Dentro de los criterios técnicos destacaremos la escalabilidad, flexibilidad y facilidad de mantenimiento.
  • En los criterios tecnológicos es importante tener en cuenta el factor humano, la integración 4.0 y de nuevo, la flexibilidad.
  • En los criterios económicos no sólo se contempla la cuantía de la inversión, sino los costes operativos y la eficiencia global que permite rentabilizar el desembolso inicial.
  • El estudio finaliza con la formulación de conclusiones y recomendación de una determinada alternativa de mejora para desarrollar en el Plan de Actuación.

CONTACTO

Te asesoramos
Contáctanos ahora. Te asesoramos en todo momento

Iniciemos un
contacto

C/ Musgo 2. Edificio Europa II. Bajo B. 28023. Madrid. España

91 357 07 98

info@articai.es

    Nombre
    Email
    Teléfono