Gestión de Plataformas y Clusters
¿Cuál es
el objetivo?
El apoyo a la promoción, creación, dirección estratégica y gestión operativa de plataformas tecnológicas y clusters sectoriales orientados a la Innovación, centrando nuestros esfuerzos en garantizar su viabilidad técnica, económica y comercial de forma sostenible.
¿Qué valor aportamos?
Nuestra experiencia de más de 25 años en los sectores en los que intervenimos, nos permite formular iniciativas e ideas prácticas en el diseño, estrategia, dinamización y gestión integral de las plataformas tecnológicas y clusters, por supuesto, siempre en coordinación y bajo las directrices de sus órganos de gobierno creados a tal efecto.
No sólo presentamos ideas teóricas, sino que nos comprometemos con los resultados a largo plazo mediante una gestión continuada, con funciones de Secretaría y Oficina Técnica, formando parte de la estructura organizativa de las mismas y dando soporte a sus órganos de gobierno.
¿Qué hacemos en esta área?
Objetivos de las plataformas
Las plataformas tecnológicas son foros de trabajo en equipo, liderados por la industria, que integran a todos los agentes de un sector o tecnología determinado, capaces de definir la visión, a medio y largo plazo, para ese sector o tecnología y de establecer una ruta estratégica en I+D+i. Estas plataformas tienen por finalidad:
- Mejorar la productividad empresarial a través de la Innovación.
- Identificar las necesidades de infraestructuras científicas y tecnológicas en cada sector.
- Impulsar proyectos en colaboración entre los agentes tecnológicos.
- Colaborar con los distintos agentes sociales y con la Administración.
- Articular la representación española del sector en iniciativas europeas e internacionales.
A nivel europeo, las plataformas tecnológicas (creadas a principios de la década del 2000) deben cumplir la siguiente misión para asegurar el crecimiento futuro de Europa:
- Contribuir a la competitividad europea.
- Estimular la Innovación y coordinar las inversiones públicas y privadas.
- Contribuir al Espacio Europeo de Investigación.
- Coordinar políticas comunitarias y nacionales.
- Concentrar esfuerzos y reducir la fragmentación.
Objetivos de los clusters
Por su parte, los clusters son grupo de empresas e instituciones interrelacionadas, concentradas geográficamente, que compiten en un mismo negocio. En condiciones normales pueden agrupar a:
- Empresas situadas en varios escalones de la cadena de valor.
- Empresas productoras de bienes y servicios complementarios.
- Instituciones y organizaciones relacionadas: universidades, centros de investigación, agencias gubernamentales etc.
La pertenencia a estos clusteres presenta una serie de ventajas para las empresas:
- Mejora de su posición competitiva.
- Acceso a nuevos mercados.
- Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos de alto coste.
- Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos complementarios.
- Incremento de la Innovación y desarrollo tecnológico.
- Realización conjunta de proyectos compartidos.
- Creación de economías de concentración y de localización.
- Creación y explotación de nuevos negocios.
- Etc.
¿Qué hacemos en esta área?
Somos su Secretaría / Oficina Técnica
Para garantizar el cumplimiento de los objetivos formulados y aportar todo el valor y resultados a largo plazo que señalamos anteriormente, la fórmula más eficaz que hemos contrastado en la práctica es la de que artica+i desempeñe la función de Secretaría y Oficina Técnica de la plataforma tecnológica o cluster.
Las responsabilidades y tareas se detallan en los siguientes cuadros
Gestión económica y administrativa
- Gestión de tesorería y gestión contable
- Elaboración e implementación de los presupuestos anuales de ingresos y gastos y la memoria anual de actividades vinculadas a los Planes Estratégicos de Innovación.
- Interlocución con proveedores y subcontratistas en relación a la gestión administrativa y económica.
- Apoyo al órgano de gobierno en todas sus funciones: redacción y levantamiento de actas, expedición de certificaciones o gestión del fichero de socios.
Gestión técnica
- Elaboración de Planes Estratégicos de Innovación.
- Gestión de la actividad técnica de la entidad.
- Interlocución y gestión del conjunto de entidades colaboradoras habituales, facilitando su coordinación y el seguimiento de su actividad.
- Convocatoria de jornadas y otras actuaciones informativas sobre I+D+i, de carácter divulgativo y formativo para socios, con objeto de promover la innovación y la transferencia de tecnología.
- Preparación y tramitación de las solicitudes a posibles convocatorias de los Programas de Apoyo a las Plataformas Tecnológicas y clústers.
- Promover y tramitar propuestas de participación en proyectos consorciados de I+D+i (nacionales o internacionales).
- Seguimiento y presentación de los resultados del Plan Estratégico de innovación: proyectos movilizados, financiación obtenida o seguimiento presupuestario.
Relaciones institucionales y comunicación
- Interlocutor permanente a nivel institucional con entidades estatales de financiación de la I+D+i, así como otras a nivel regional.
- Interlocutor con los gestores de los planes de financiación internacionales e intermediarios.
- Gestionar la relación con entidades equivalentes de otros países europeos o iberoamericanos con objeto de promover una red internacional para la I+D+i sectorial.
- Gestionar la relación con otras plataformas tecnológicas y/o clusters para la búsqueda de sinergias y optimización de recursos.
- Gestionar la relación institucional con oficinas centrales de organismos vinculados como CSIC, OTRIS de Universidades, asociaciones empresariales, etc.
- Representar a la plataforma y/o cluster y participar como ponente en los diferentes foros, congresos o comisiones internas.
- Proponer a los órganos de gobierno nuevos acuerdos con instituciones y entidades del ámbito de actividad de la entidad, para su validación y refrendo.
- Gestión de la comunicación.
- Informar a los órganos de gobierno de las acciones y actividades periódicas llevadas a cabo, así como de la situación financiera y del control presupuestario.
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