Caso práctico: cuando la innovación empieza a generar valor comunicable
La comunicación de la innovación no empieza cuando un proyecto termina ni consiste únicamente en difundir resultados. A través de un caso práctico y varios ejemplos reales, mostramos cómo suele desarrollarse este tipo de servicio y qué papel desempeña en
Contabilidad separada de los gastos de una subvención: las 4 preguntas que debes poder responder ante una revisión
La contabilidad separada no consiste solo en identificar un gasto. También hay que poder demostrar qué parte corresponde al proyecto, cómo se ha calculado y quién mantiene esa trazabilidad durante toda su ejecución. En este artículo repasamos las cuatro preguntas
Calendario agroalimentario 2026: citas imprescindibles del último trimestre
El último trimestre de 2026 concentra una amplia y diversa agenda de eventos de interés para el sector agroalimentario, con citas nacionales e internacionales que ponen el foco en la innovación, la tecnología, la digitalización, la sostenibilidad y las nuevas
Contabilidad separada en proyectos financiados con fondos públicos: cómo evitar errores que pueden comprometer una ayuda
Descubre cómo cumplir correctamente el requisito de contabilidad separada en proyectos financiados públicamente y evita los errores más habituales en la justificación de esta tipología de ayudas.
Innovar no es suficiente: cuando la innovación no genera reputación ni posicionamiento
Innovar no garantiza construir reputación ni posicionamiento. Aunque una organización desarrolle proyectos innovadores, eso no significa que el mercado la perciba como referente ni que obtenga ventajas competitivas derivadas de esa innovación. ¿Por qué ocurre y qué implicaciones tiene para
Qué incluye un servicio de comunicación de la innovación bien planteado
Cuando una empresa decide apostar por la comunicación de la innovación, suele surgir una pregunta muy concreta: ¿qué incluye realmente este servicio? Desde la definición de la narrativa hasta la generación de contenidos, la visibilidad o el acompañamiento en proyectos
Cómo alinear innovación, negocio y relato para generar impacto real
¿Qué ocurre cuando innovación, negocio y comunicación no avanzan en la misma dirección? Aunque una empresa desarrolle proyectos innovadores, eso no garantiza impacto real ni posicionamiento estratégico. Alinear relato, innovación y objetivos de negocio es clave para convertir la innovación
Cómo trabajamos en artica+i la comunicación de la innovación de forma estratégica
Comunicar innovación no consiste únicamente en difundir proyectos o generar visibilidad. Requiere construir relato, conectar innovación y posicionamiento y trabajar con una visión estratégica. ¿Cómo abordamos este proceso en artica+i?
Los errores más comunes al comunicar innovación (y por qué se repiten)
Comunicar innovación parece sencillo… hasta que deja de generar impacto. Mensajes demasiado técnicos, acciones puntuales o falta de estrategia son algunos de los errores más habituales. ¿Por qué se repiten tanto y qué consecuencias tienen realmente?
Comunicación corporativa vs. comunicación de la innovación: por qué no son lo mismo
En muchas organizaciones, la comunicación de la innovación se aborda como una extensión de la comunicación corporativa. Sin embargo, ambas responden a lógicas, objetivos y enfoques distintos. Entender esta diferencia es clave para no diluir el valor estratégico de la